Hà Nội đồng hành cùng DN trong tiến trình chuyển đổi số

Mong muốn nhưng còn chần chừ

Có thể nói trong thời đại ngày nay, đa số các DN đều quan tâm và mong muốn CĐS, song không ít DN tỏ ra chần chừ. Công ty CP Thái Bình Dương - Hà Nội hoạt động đa ngành vốn quen với kiểu làm việc truyền thống, thường xuyên dùng văn bản giấy tờ và bàn giao công việc trực tiếp. Nhưng đợt dịch lần thứ tư đã khiến cho mô hình này bị đứt đoạn. 

Đứng trước nguy cơ có thể phải ngừng hoạt động, ông Nguyễn Văn Minh, Tổng Giám đốc đã quyết định CĐS. Tất cả công ty làm việc qua mạng, mọi giao dịch bằng giấy tờ giờ chuyển sang trực tuyến (online), thanh toán với khách hàng cũng qua nền tảng ví điện tử. Cứ tưởng chỉ mới dò dẫm làm quen, không ngờ hiệu quả mang lại còn lớn hơn cách làm việc truyền thống.

Ông Nguyễn Văn Minh chia sẻ: "Nhờ CĐS, công ty tôi tiết kiệm được thời gian đi lại, tiết kiệm giấy tờ, mực in, tiền điện nước nhưng hiệu suất công việc lại tăng lên nhiều, tránh được sự đứt gãy vì dịch COVID-19. Đây là kết quả bước đầu để chúng tôi quyết liệt CĐS hơn nữa để bước sang một phương thức làm việc mới".

Song không phải công ty nào cũng đủ điều kiện trong quá trình CĐS. Giải thích về việc các công ty này còn e dè CĐS, bà Tiêu Yến Trinh, CEO của Talentnet chia sẻ: "CĐS vừa là cơ hội nhưng cũng là thách thức đối với các nhà lãnh đạo. Một vài nguyên nhân dẫn đến sự e dè của DN Hà Nội có thể kể đến như cơ sở hạ tầng chưa sẵn sàng và thiếu đồng bộ; nguồn lực nội tại chưa đủ kỹ năng và am hiểu đặc thù DN hoặc không có chuyên gia trong lĩnh vực chuyên môn".

Theo khảo sát của Hiệp hội DN vừa và nhỏ Hà Nội, có đến 90% DN quan tâm CĐS và quản trị số. Tuy nhiên, số DN sẵn sàng đầu tư để chuyển đổi chỉ chiếm 40%. Nhìn chung, đa phần các DN Thủ đô đều quan tâm đến CĐS nhưng mức quan tâm và tỉ lệ thực hiện chuyển đổi không đồng đều.

Đồng hành, sẻ chia

Chia sẻ về giải pháp CĐS, Trưởng ban Dự án CĐS DNp nhỏ và vừa VNPT Đặng Duy Khánh thông tin, VNPT có giải pháp cho từng nhóm DN CĐS. Cụ thể, với nhóm DN startup (khởi nghiệp), các DN nhỏ, DN đang và đã chuyển đổi từ mô hình hộ kinh doanh cá thể, VNPT đã xây dựng, cung cấp các nhóm dịch vụ số cơ bản đáp ứng đa số nhu cầu cần thiết. Ví dụ như chữ ký số VNPT-CA, SmartCA; hóa đơn điện tử; hợp đồng điện tử; đăng ký và lập website DN, tổng đài DNp, nền tảng tư vấn bán hàng trực tuyến tự động trên nền tảng trí tuệ nhân tạo; các phần mềm quản lý theo nhiều ngành nghề, kế toán, bán lẻ.

Với nhóm DN vừa và lớn, VNPT phát triển các giải pháp CĐS theo từng lĩnh vực chuyên ngành công nghiệp, nông nghiệp, dịch vụ ứng dụng công nghệ để nâng cao năng lực nội tại, từng bước tái cấu trúc CĐS DN trên cơ sở bảo đảm phù hợp với đặc thù, yêu cầu thực tiễn.

Theo Trưởng đại diện VNPT tại Hà Nội kiêm Giám đốc VNPT Hà Nội Lương Cao Chí, các DN tại thành phố Hà Nội đã ý thức rõ CĐS đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển. Với tư cách là nhà cung cấp giải pháp hàng đầu về viễn thông công nghệ thông tin và CĐS, VNPT cam kết đồng hành CĐS với DN trên địa bàn Thủ đô (hơn 300.000 DN đang hoạt động) cùng những chính sách ưu đãi phù hợp. Qua đó đóng góp tích cực vào số hóa nền kinh tế.

Về thúc đẩy DN CĐS, Chủ tịch Hiệp hội DN TP. Hà Nội Nguyễn Hồng Sơn cho biết, lãnh đạo hiệp hội đã làm việc trực tiếp và cùng thống nhất với lãnh đạo Tập đoàn VNPT về việc VNPT sẽ phối hợp, hỗ trợ, triển khai giúp các DN hội viên (trên 200 DN) trong công tác CĐS. Ứng dụng công nghệ để thay đổi cách thức DN hoạt động, tối ưu hóa hiệu suất làm việc và mang lại giá trị cho khách hàng là mục tiêu mà DN Hà Nội hướng tới khi thực hiện CĐS. Đây cũng là mục tiêu mà Hiệp hội DN thành phố Hà Nội đặt ra nhằm hỗ trợ cộng đồng DN Thủ đô vượt qua khó khăn thách thức trong hoạt động sản xuất, kinh doanh do những ảnh hưởng nghiêm trọng của đại dịch COVID-19 hơn 2 năm qua./.