Khi ở vị trí công ty tỷ USD, FPT dễ dàng thu hút nhân tài hơn trước đây, nhất là những người giỏi hay người đứng đầu các công ty lớn vì nhìn thấy dư địa ở FPT.
Văn hóa doanh nghiệp (DN) là một nền tảng được hình thành và vun đắp bởi những thành viên của DN, trong đó đặc biệt chú trọng đến vai trò của người sáng lập.
Phần 1 của bài báo đăng số Tạp chí TT&TT tháng 8/2020 đã tổng kết bản chất nền kinh tế số, cơ chế vận hành cũng như những khó khăn thách thức trong quá trình triển khai, điều hành. Phần 2 sẽ tiếp tục chuyển tải các vấn đề về sự cấp thiết cũng như tác động của kinh tế số tới Việt Nam.
Chuyển đổi số không phải là cụm từ mới. Theo Archie Deskus, người được bổ nhiệm làm Phó chủ tịch cấp cao và CIO của Intel, nhà sản xuất chip của Mỹ vào đầu năm nay, chuyển đổi số là một sự chuyển dịch – một sự thay đổi lớn về cách thức các công ty vận hành, cạnh tranh và phát triển.
Ngày 3-6, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đã ký Quyết định 749/QÐ-TTg phê duyệt “Chương trình chuyển đổi số (CÐS) quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030”.
Nhật Bản, nền kinh tế số 3 thế giới hiện đang đau đầu về việc không có đủ chuyên gia về trí tuệ nhân tạo (AI) và đã đến lúc cần phải làm hành động để cải thiện điều này.
Ngày nay, việc thu hút nhân tài trong lĩnh vực công nghệ thông tin là vô cùng quan trọng. Do đó, quá trình tuyển dụng cũng ngày càng được coi trọng hơn. Sẽ là một sự phù hợp hoàn hảo nếu thông tin tuyển dụng được kết hợp chặt chẽ với chỉ tiêu của lãnh đạo và bao gồm đầy đủ văn hóa và mục tiêu của công ty, đặc biệt quan trọng đối với các công ty nhỏ và công ty mới thành lập, nơi mỗi thành viên đều có ảnh hưởng rất lớn đến sự thành công của doanh nghiệp.
TẠP CHÍ ĐIỆN TỬ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG
