Mismart của quán quân Viet Solutions 2020 tăng trưởng 500% chỉ sau một năm

Năm 2020, Mismart - Giải pháp xác định sức khỏe cây trồng bằng máy bay không người lái, vinh dự đoạt giải nhất cuộc thi tìm kiếm giải pháp chuyển đổi số quốc gia - Viet Solutions 2020. Trước gần 350 giải pháp về chuyển đổi số tới từ 23 quốc gia, Mismart được đánh giá cao với sự đột phá, giải quyết được bài toán khó là áp dụng khoa học, công nghệ vào thay đổi nông nghiệp nước nhà.

Trải qua gần một năm, Phạm Thanh Toàn, cofounder của MiSmart, chia sẻ điều lớn nhất họ có được từ cuộc thi không phải là số tiền thưởng mà chính là những trải nghiệm trong suốt cả quá trình, những đóng góp của ban giám khảo và cả những cơ hội hợp tác với những startup công nghệ khác.

“Tham dự cuộc thi, chúng tôi được các anh chị trong ban giám khả góp ý từ mô hình kinh doanh tới ý tưởng pháp triển sản phẩm hay cách thức trao đổi, gặp gỡ với các nhà đầu tư. Tôi vẫn nhớ những chia sẻ của anh Tài (Nguyễn Đức Tài - Chủ tịch HĐQT Thế giới Di động) về cái tầm, cái tâm của lãnh đạo; anh Trí (Vũ Minh Trí - Phó TGĐ VNG) nói về mô hình kinh doanh... Đó đều là những kiến thức rất quý giá và thú vị”, Phạm Thanh Toàn chia sẻ.

Theo anh Toàn, những ngày tham dự cuộc thi chính là quãng thời gian mang lại giá trị lớn nhất chứ không phải giải thưởng. Dẫu vậy, việc được ghi nhận cũng rất có ý nghĩa khi nó cho startup biết được vị trí ở đâu cũng như mang lại những cú huých về truyền thông, quảng bá thương hiệu để sản phẩm đến gần hơn với người dùng.

“Sau cuộc thi, chúng tôi đã phát triển một mẫu máy bay không người lái mới dựa theo những gì chắt lọc được từ quá trình tham dự Viet Solutions 2020. Chúng tôi đặt tên nó là Demeter VS20. Demeter là tên vị Thần Nông theo thần thoại Hy Lạp trong khi VS20 là viết tắt của Viet Solutions 2020”, Toàn cho biết.

Kể từ đó, MiSmart đã mở rộng xưởng ở khu công nghệ cao tại Thành phố Hồ Chí Minh với một mô hình được đầu tư bài bản. Việc được nhiều người biết tới hơn sau khi giành giải của cuộc thi năm 2020 cũng giúp MiSmart thuận lợi hơn trong việc quảng bá hình ảnh cũng nhu tuyển dụng nhân tài.

Sự tiến bộ về thương hiệu cũng thúc đẩy những thành tựu về doanh thu. Toàn dự tính năm nay, MiSmart có thể thu về 1 triệu USD. Tuy nhiên, giá linh kiện, vật liệu tăng trên quy mô toàn cầu có thể tác động tới hoạt động của một doanh nghiệp như MiSmart.

Theo chia sẻ của anh Toàn, quy mô của MiSmart đã tăng 500% so với trước cuộc thi. Mô hình vườn ươm “3 Nhà”: Nhà nước, tập đoàn lớn và giải pháp của startup đã chứng minh được hiệu quả, nhất là với những doanh nghiệp khởi nghiệp công nghệ, vốn thiếu cả nguồn vốn, kinh nghiệm và cơ hội.

Bên cạnh việc góp ý, giúp startup trở nên hoàn thiện hơn, cuộc thi cũng tạo ra cơ hội để các giải pháp gặp được nhau và bắt tay phát triển một sản phẩm Make in Vietnam quy mô và hữu ích hơn. MiSmart và Á quân Map 4D đã bắt tay với nhau để lập bản đồ số cho nông nghiệp.

Với những lợi ích Viet Solutions mang lại, anh Toàn cho rằng các startup hãy “mạnh dạn đi thi vì rất có thể, sẽ tìm thấy sự phù hợp ở một mảnh ghép nào đó”. Ngay chính quá trình chuẩn bị tham dự cuộc thi cũng là dịp để các startup nhìn lại toàn bộ hoạt động của mình, từ ý tưởng sản phẩm, mô hình kinh doanh tới đội ngũ nhân sự. Ngay cả khi không đoạt giải thì những trải nghiệm từ cuộc thi vẫn rất đáng quý.

Thu Hà