Hầu hết các sáng kiến Enterprise of Things đều chỉ gây lãng phí tiền bạc
Xu hướng - Dự báo - Ngày đăng : 16:45, 18/07/2018
Internet of Things (IoT) gần đây đã thu hút được nhiều sự chú ý khi các thiết bị như thiết bị mang trên người, thiết bị thực tế ảo/thực tế tăng cường hay các sản phẩm dựa trên cảm biến bắt đầu được quảng cáo thị trường. Nhưng các thiết bị định hướng người tiêu dùng không phải lúc nào cũng là những thứ mà doanh nghiệp cần. Thay vào đó, hầu hết các công ty cần một cách tiếp cận chuyên sâu hơn và tiếp cận chuyên sâu EoT đang trở thành một phần quan trọng trong kế hoạch của gần như tất cả các công ty trong ba đến năm năm tới. EoT được mong đợi trở thành một trong 3 ưu tiên hàng đầu về các sáng kiến chiến lược của hầu hết các tổ chức trong 2-3 năm tới. Cùng với các sáng kiến về bảo mật và đám mây doanh nghiệp đang diễn ra, EOT sẽ hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc thay đổi cách họ làm kinh doanh và vận hành các hoạt động sao cho hiệu quả hơn. Nhưng nghiên cứu cho thấy, nhiều công ty hiện đang triển khai hoặc lên kế hoạch triển khai EoT và đó là một sự lãng phí tiền bạc.
Điều đó không có nghĩa là EoT là một sự lãng phí thời gian hay tiền bạc. Trong tương lai, các công ty có thể tận dụng những lợi ích tiềm năng to lớn của EoT nhưng cuộc đấu tranh để thực hiện EoT thành công có thể tốn mất vài năm và không phải lúc nào nó cũng suôn sẻ.
EoT không có phân tích và/hoặc trí thông minh nhân tạo (AI) là dữ liệu lãng phí
Lợi thế lâu dài thực sự của EoT là khả năng thu thập nhiều dữ liệu khác nhau từ nhiều nguồn/quy trình, tổng hợp nó và xử lý nó thành một tài sản chiến lược cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, nghiên cứu chỉ ra rằng 75% đến 85 % của tất cả các dữ liệu thu thập được trong các tổ chức không bao giờ được sử dụng đầy đủ. Nó có thể hữu ích trong các giải pháp được nhắm mục tiêu cụ thể, nhưng nó không giúp cho tổ chức tổng thể trở nên hiệu quả hơn hay cạnh tranh hơn. Và khi nhiều cảm biến được triển khai, dữ liệu được tạo ra nhiều hơn khiến vấn đề trở nên phức tạp hơn.
Điều thực sự cần thiết là khả năng hợp nhất để nắm bắt và xử lý tất cả dữ liệu và chuyển đổi nó thành thông tin có ý nghĩa. Nhiều công ty cung cấp công cụ phân tích để thực hiện điều này (ví dụ: SAP, Google, Oracle, Microsoft, IBM, v.v.) nhưng để có được sự phân tích thực sự có ý nghĩa toàn công ty, cần có một giải pháp toàn diện mạnh mẽ hơn là các phân tích độc lập hiện giờ.
Làm thế nào để các công ty có thể kích hoạt đầy đủ lợi ích của EoT? Họ cần một chiến lược cung cấp "trí thông minh hành động" thực sự có ý nghĩa từ tất cả các nguồn dữ liệu khác nhau, không chỉ từ 15% đến 25% hiện đang được phân tích. Dữ liệu đó phải được tích hợp vào một công cụ phân tích dữ liệu hợp nhất liên kết chặt chẽ với các hệ thống phụ trợ của công ty, chẳng hạn như ERP, bán hàng và xử lý đơn hàng, quản lý dịch vụ, v.v. Đó là cách tiếp cập duy nhất để tối đa hóa lợi ích của EoT.
Nhiều nhà cung cấp dịch vụ back-office hiện tại đang cố gắng giúp các công ty thực hiện điều này dễ dàng hơn. Thật vậy, SAP đang xây dựng một nền tảng để tích hợp dữ liệu EoT vào các dịch vụ ERP cốt lõi của nó với sáng kiến Leonardo. IBM đang triển khai các hệ thống Watson AI để phân tích dữ liệu EoT tốt hơn để đưa ra những thông tin hiểu biết toàn diện giúp công ty hoạt động tốt hơn. Amazon, Microsoft, Google, và tất cả những ông lớn khác đều có các sáng kiến EoT cải thiện việc thu thập và phân tích dữ liệu.
Bạn cần phải suy nghĩ về EoT như là một phần mở rộng của các hệ thống doanh nghiệp hiện có mà không phải là một chức năng độc lập cho một quá trình duy nhất.
Điểm mấu chốt là các công ty phải suy nghĩ về việc triển khai EoT nếu họ muốn cạnh tranh. Nhưng khi họ không có chiến lược tận dụng toàn bộ những hiểu biết tiềm năng EOT cung cấp và sau đó sử dụng toàn bộ các năng lực tiềm tàng được tạo ra gắn vào hệ thống văn phòng của mình, họ sẽ không đạt được đầy đủ lợi ích của EoT.
Nếu tổ chức của bạn có một chiến lược phát triển EoT, bạn cần phải suy nghĩ về EoT như là một phần mở rộng của các hệ thống doanh nghiệp hiện có và không phải là một chức năng độc lập cho một quá trình duy nhất. Bạn thực sự có thể bắt đầu với một khu vực trong một chu trình trước, nhưng nếu bạn đang xây dựng nó như một giải pháp độc lập và không phải là một phần của một hệ thống doanh nghiệp hợp nhất, bạn đã mắc phải sai lầm. Nếu bạn không thể kết nối nó với hệ thống toàn công ty, bạn rất có thể sẽ lãng phí nguồn tài nguyên quý giá của mình.