Số hoá học liệu bằng ứng dụng khoa học

Do đó, để quyết tâm thực hiện mục tiêu, nhiệm vụ quan trọng này, Công đoàn TT&TT Việt Nam đã ban hành những văn bản quan trọng mới đây như: Nghị quyết số 846/NQ-BCH về chuyển đổi số trong hoạt động của Công đoàn TT&TT Việt Nam và Nghị quyết 848/NQ-BCH về đổi mới công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, kỹ năng công tác cho đoàn viên, người lao động (NLĐ) và cán bộ công đoàn các cấp.

Theo đó với các nội dung quan trọng trong 2 văn bản quan trọng này, Công TT&TT Việt Nam sẽ hướng đến phấn đấu đạt mục tiêu đến 30/6/2026 hoàn thành toàn bộ hạ tầng và cấu trúc đào tạo (hạ tầng kỹ thuật, công nghệ, quy trình tổ chức đào tạo; chương trình, nội dung, hình thức, đánh giá, học liệu, liên kết đối tác) theo hướng đổi mới; 100% các khoá (lớp) học trên hệ thống có ứng dụng công nghệ được thực hiện cho ít nhất 35% số lượng cán bộ, đoàn viên, NLĐ (CBĐVNLĐ).

Tiếp đó, Công đoàn TT&TT phấn đấu đến năm 2028, đạt số lượng CBĐVNLĐ được đào tạo tăng trên 60% so với số lượng được đào tạo của nhiệm kỳ trươc (tối thiểu có 70% đoàn viên, NLĐ được đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ, kỹ năng số và nâng cao giá trị bản thân, hạn chế rủi ro khi bị ảnh hưởng bởi công nghệ và môi trường làm việc; nâng cao chuyên môn nghiệp vụ công đoàn tại cấp cơ sở tăng bình quân 12% mỗi năm trong suốt nhiệm kỳ…).

Và để đạt được những mục tiêu quan trọng đề ra Công đoàn TT&TT sẽ thường xuyên thực hiện việc đổi mới phương thức, phương pháp, hình thức đào tạo như: Kết hợp phương pháp giảng dạy truyền thống và kỹ thuật số vì đây là xu thế tất yếu khi Internet phổ biến, giúp cung cấp thông tin nhanh chóng, hiệu quả, vơí sự hỗ trợ của AI trong quá trình dạy, học; đổi mới nội dung đào tạo từ trực tiếp sang trực tuyến thông qua nền tảng Internet (đào tạo số); số hoá học liệu bằng ứng dụng khoa học và sử dụng dữ liệu lớn, dữ liệu tập trung…)

Đặc biệt, để đạt hiệu quả nhiệm vụ quan trọng trên, giải pháp “căn cơ” chủ yếu chính là nâng cao trách nhiệm người đứng đầu trong việc thực hiện Chương trình CĐS đến năm 2025, định hướng đến năm 2030, cam kết đổi mới, thử nghiệm ứng dụng công nghệ mới vì mục tiêu phát triển bền vững.

Hơn nữa, giải pháp hướng đến nữa là phát triển nền tảng hỗ trợ dạy, học từ xa, ứng dụng triệt để công nghệ số trong công tác quản lý, giản dạy, học tập; số hoá tàu liệu, giáo trình; xây dựng nền tảng chia sẻ tài nguyên giảng dạy, học tập theo hình thức trực tiếp và trực tuyến; phát triển công nghệ phục vụ giáo dục, hướng đến đào tạo cá thể hoá.

Ngoài ra, Công đoàn TT&TT hướng đến mô hình bài giảng dựa trên video ngắn hoặc mini game và truyền tải trên Internet; tiếp tục nâng cấp, hoàn thiện ứng dụng công nghệ đào tạo trực tuyến dành riêng cho hệ thống Công đoàn TT&TT, mở rộng tính năng, mô hình tích hợp dịch vụ để hỗ trợ tốt nhất cho CBĐVNLĐ…

Đẩy mạnh việc CĐS hoạt động toàn diện

Cũng để đảm bảo cho những mục tiêu, kết quả đề ra, Công đoàn TT&TT sẽ đẩy mạnh việc CĐS hoạt động toàn diện. Trong đó giai đoạn 2024 - 2025, tập trung vào việc xây dựng app Công đoàn TT&TT (dự kiến khai trương trong quý II/2025) đảm bảo mục tiêu phấn đấu 100% thông tin đoàn viên được cập nhật, xác thực trên ứng dụng Quản lý đoàn viên; phấn đấu 100% tài liệu theo lĩnh vực hoạt động công đoàn được cập nhật trên app; phấn đấu 100% cán bộ, đoàn viên được hướng dẫn, sử dụng aap).

Cùng với đó, Công đoàn TT&TT sẽ đẩy mạnh việc CĐS trong hoạt động sử dụng AI, trợ lý ảo, công nghệ chuỗi khối (phấn đấu đạt 50% công tác kiểm tra, giám sát và hệ thống mẫu biểu được thực hiện trên phần mềm; phấn đấu 50% quá trình nghiệp vụ công tác tư vấn pháp luật được trợ lý ảo hỗ trợ.

Đặc biệt, phấn đấu 100% thoả ước lao động tập thể được quản lý trên hệ thống Thư viện thoả ước; phấn đấu 80% hoạt động chă lo đời sống, phúc lợi, an toàn cho người lao động được cập nhật trên phần mềm.

Đối với giai đoạn 2026 - 2028 đảm bảo: 80% nội dung aap hướng đến các lợi ích, tiện ích thiết thực cho đoàn viên, NLĐ để tra cứu, nắm bắt thông tin và công đoàn các cấp nắm bắt được tâm tư nguyện vọng của đoàn viên, NLĐ, để từ đó triển khai nhiều hoạt động thiết thực, hiệu quả, thực tế; 20% nội dung aap hướng đến nghiệp vụ công đoàn; 100% công tác quản trị được thực hiện trên phần mềm tích hợp ứng dụng AI; 80% nghiệp vụ nắm bắt thông tin, dư luận xã hội được thực hiện trên phần mềm hệ thống…

Cũng để triển khai hiệu quả các mục tiêu cụ thể trên, Công đoàn TT&TT xây dựng giải pháp thực hiện, trong đó tập trung vào: Triển khai ứng dụng di động lên các cửa hàng ứng dụng trên Android & iOS; hỗ trợ quản lý dữ liệu số hiệu quả; hoàn thiện dữ liệu cây tổ chức và chức danh tương ứng tại mỗi cấp công đoàn; xây dựng trợ lý ảo, đào tạo các nghiệp vụ công đoàn; chuẩn hoá các quy trình nghiệp trên số hoá và tối ưu tự động phân tích dữ liệu, điều hành; liên kết với các phần mềm của Tổng Liên đoàn để sử dụng chung toàn hệ thống Công đoàn TT&TT Việt Nam…

Ngoài ra, Công đoàn TT&TT đẩy mạnh xây dựng nhóm quản lý, điều phối trong hệ thống công đoàn; phân công đơn vị đầu mối có trách nhiệm tham mưu lộ trình thực hiện CĐS trong hoạt động công đoàn các cấp, đơn vị để triển khai các nhiệm vụ CĐS đồng bộ…

Đặc biệt, trong quá trình thực hiện nhiệm vụ đảm bảo thường xuyên, nghiêm túc công tác báo cáo kết quả, đảm bảo phù hợp với tình hình thực tiễn CĐS trong từng giai đoạn, hàng năm và phối hợp cùng các đơn vị có liên quan nhằm đảm bảo tính đồng bộ, khả năng tích hợp và chia sẻ dữ liệu.

Như vậy, có thể nói các nội dung quan trọng nêu trên chính là những nội dung quan trọng được thể hiện cụ thể trong 02 văn bản Nghị quyết số 846/NQ-BCH về CĐS trong hoạt động của CĐTTTTVN và Nghị quyết 848/NQ-BCH về đổi mới công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, kỹ năng công tác cho đoàn viên, NLĐ và cán bộ công đoàn các cấp mới được ban hành.

Và thiết nghĩ, chính những điều cụ thể này đã thêm sự khẳng định về niềm tin, hiệu quả phát triển của Công đoàn TT&TT trong thời gian tới, và quan trọng hơn thể hiện rõ mục tiêu về sự tích cực, chủ động để hội nhập, sự vững tự tin đi lên trên con đường, xu hướng số mạnh mẽ hiện nay./.

Nhật Minh