ĐTĐM có thể giúp doanh nghiệp “thay đổi cuộc chơi”

Thời điểm kinh tế khó khăn như hiện nay đòi hỏi các doanh nghiệp phải tối ưu hóa các chi phí cho các hoạt động và dành nhiều hơn các khoản đầu tư cho những lĩnh vực tạo lợi thế cạnh tranh, dẫn trước đối thủ. Tuy nhiên việc quyết định đầu tư và cái gì và kiểm soát việc đầu tư như thế nào là một việc không đơn giản đối với lãnh đạo của các tổ chức. Họ phải cân nhắc quá nhiều yếu tố như hiện trạng của doanh nghiệp, mục tiêu, tình hình thị trường, đối thủ ... trong khi đó các yếu tố và mức độ ưu tiên cũng thay đổi theo thời gian và hoàn cảnh cụ thể.

Ông Mark Simpson, Tổng giám đốc điều hành bộ phận Tivoli khu vực Châu Á Thái Bình Dương - IBM, chia sẻ:Công nghệ thông tin (CNTT) có thể mang lại cho các nhà lãnh đạo những công cụ hiệu quả để nhận diện, phân tích và đánh giá những yếu tố này trong quá trình quyết định đầu tư và quản lý các dự án. Các giải pháp CNTT tiên tiến có thể hỗ trợ các doanh nghiệp lên các kế hoạch đầu tư hiệu quả, gắn liền với mục tiêu doanh nghiệp, quản lý các thay đổi và các ảnh hưởng của các thay đổi này, cung cấp môi trường làm việc hợp tác hiệu quả cho việc thực hiện, chuyển giao và triển khai các dự án dựa trên các số liệu đo lường được trong quá trình thực hiện các dự án.

Ông Mark Simpson chia sẻ cái nhìn tổng quan về xu hướng công nghệ và ĐTĐM

Thách thức đặt ra cho các bộ phận CNTT của nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam hiện nay là làm thế nào để liên kết chặt chẽ hoạt động bộ phận CNTT và bộ phận kinh doanh, đưa CNTT không chỉ là một bộ phận hỗ trợ, giải quyết những vấn đề kỹ thuật khi cần thiết, mà trở thành một thành phần chủ động, tích cực, tham gia hiệu quả vào việc hoạch định, lên kế hoạch và thực hiện các mục tiêu kinh doanh

Điện toán đám mây (ĐTĐM) đã gần như trở thành mối quan tâm chủ đạo trong giới CNTT. Gần một nửa số người được hỏi trong một cuộc khảo sát CIO Economic Impact gần đây cho biết họ ưu tiên lựa chọn ĐTĐM đầu tiên trước khi thực hiện bất kỳ khoản đầu tư CNTT mới, thay cho các giải pháp CNTT truyền thống.

Khảo sát của IBM cho thấy mặc dù các tổ chức lớn (với doanh thu hơn 20 tỷ đô la Mỹ) chiếm tỷ lệ phần trăm cao hơn trong việc ứng dụng ĐTĐM, thì các tổ chức nhỏ cũng tích cực sử dụng. Trong thực tế, 67% các công ty với doanh thu ít hơn 1 tỷ USD và 76% những đơn vị có nguồn thu giữa 1 tỷ USD và 20 tỷ USD đã sử dụng ĐTĐM ở một mức độ nào đó. Nhờ vậy, thị trường ĐTĐM toàn cầu được dự báo sẽ tăng trưởng 22% hàng năm, tới 241 tỷ USD vào năm 2020.

Các tổ chức có ý định sử dụng ĐTĐM để nâng cao khả năng kinh doanh bên cạnh việc nâng cao hiệu quả hoạt động nội bộ.

Các tổ chức không chỉ dựa vào ĐTĐM để tăng cường hiệu quả hoạt động nội bộ, mà còn nhắm mục tiêu thúc đẩy chiến lược kinh doanh tốt hơn. Thực tế cho thấy, mục tiêu hàng đầu của các doanh nghiệp lớn áp dụng ĐTĐM để hướng ngoại - đó là tăng cường hợp tác với các đối tác bên ngoài. Chỉ có một trong bảy mục tiêu hàng đầu tập trung vào hiệu quả nội bộ. Có tới 57% đối tượng khảo sát cho biết họ dùng đám mây để thúc đẩy các lợi thế cạnh tranh và tiết kiệm chi phí thông qua hội nhập theo chiều dọc. Những người được khảo sát cho biết, họ ứng dụng ĐTĐM để thiết lập các kênh mới, tăng thị trường phân phối và dòng doanh thu, tất cả liên quan đến việc cải thiện khả năng kinh doanh.

ĐTĐMtrao cho các tổ chức6có khả năngkinh doanhcó thể làm "thay đổicuộc chơi"

Chỉ có 38% người được trả lời sử dụng ĐTĐMnhư là mộtưutiênchoquản lý điều hành trong nội bộ công ty. Như vậy,ĐTĐMđang được xemnhư một giải phápCNTTđượcưutiênhàng đầu trongcác tổ chức để tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả kinh doanh và tăng cường khả năng cạnh tranh.Kết quảkhảo sátcũngcho thấy,các tổ chứcchỉ mới bắt đầuhiểu được sức mạnhcủaĐTĐMđể giúpđổi mới định hướng kinh doanh. Chỉcó16%số người trả lờikhảosáthiện đangsử dụngĐTĐMcho sự đổi mớisâu rộng, chẳng hạn nhưvào những lĩnh vựcmới củadoanhnghiệphoặc các ngành công nghiệp, định hình lạimột ngành công nghiệphiệncóhoặc chuyểnvàomột vai trò mớitrongchuỗi giá trịngành công nghiệpcủahọ. Tuy nhiên,35%câu trả lời ch biết họ đang có kếhoạchứng dụngĐTĐM để đổi mớimô hình kinh doanhtrong vòng ba nămtới.

Rõ ràng, ĐTĐMđượccông nhận rộng rãinhư mộtkênh công nghệquan trọng ảnh hưởng tích cực đếnIT, từ đó tác động trực tiếp đến mọi hoạt động của tổ chức. Tuy nhiên,toàn bộ tiềm năngkinh doanh của ĐTĐMvẫn chưa đượccáctổchức khai thác triệt đểhoặc thậm chíchưa được hiểu thấu đáo.

Mạnh Vỹ