Quản trị nhân lực là thách thức lớn của DN Singapore trong chuyển đổi số

Khi các công ty Singapore chuyển đổi sang thời đại công nghiệp 4.0, các công ty cần thay đổi các sáng kiến quản trị con người và công việc. Tuy nhiên, nhiều DN cho biết quản trị con người vẫn là một trong những thách thức khó khăn nhất của họ.

Mặc dù chính phủ nỗ lực hỗ trợ DN, nhưng Singapore vẫn không có chương trình nào tạo điều kiện để các DN tìm hiểu về chuyển đổi công nghiệp 4.0 và quản lý con người theo cách toàn diện, đồng thời áp dụng những kiến thức này trực tiếp vào hoạt động của họ. Và cuối cùng, Sáng kiến IHCI đã được chính phủ tạo ra, đặc biệt để đáp ứng nhu cầu này. IHCI là chương trình đầu tiên tại Singapore dành riêng để trang bị cho các công ty những kỹ năng quản lý con người và thiết kế lại công việc cần thiết, giúp DN CĐS thành công.

Theo website giới thiệu về sáng kiến IHCI, khi các công ty trải qua quá trình CĐS trong công nghiệp 4.0, các sáng kiến quản lý con người và thiết kế lại công việc sẽ là điều cần thiết để hỗ trợ các công ty áp dụng và duy trì những thay đổi.

Bộ trưởng Nhân lực Singapore Josephine Teo Tan See Leng đã thúc giục các DN đón nhận sự đổi mới khi ông khuyến khích các công ty sản xuất, đặc biệt là các DN nhỏ và vừa, tận dụng các chương trình của chính phủ như IHCI.

Sau khi hoàn thành chuyến thăm một công ty, Bộ trưởng Josephine Teo Tan See Leng đã cung cấp thông tin cập nhật về chương trình IHCI. Đây là chương trình được Workforce Singapore (WSG) và Liên đoàn DN Singapore (SBF) đồng khởi động vào tháng 3/2020 để cho phép áp dụng thành công các công nghệ 4.0, cũng như phát triển lực lượng lao động địa phương có kỹ năng và năng suất cao hơn.

Gần 90 công ty, bao gồm cả công ty địa phương, đã được hưởng lợi từ chương trình IHCI kể từ khi thành lập, với hơn 1.500 vai trò công việc được xác định sẽ được thiết kế lại. “WSG và SBF sẽ mở rộng IHCI để giúp 210 công ty sản xuất khác, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, áp dụng các giải pháp công nghiệp 4.0, chuyển đổi công việc và đào tạo lại công nhân của họ vào năm 2022”, ông nói.

IHCI thực hiện một cách tiếp cận đa hướng để thúc đẩy chuyển đổi nguồn nhân lực và áp dụng công nghiệp 4.0. Cổng thông tin Self-Help Portal của IHCI đã được khởi động. Self-Help Portal chuyên hỗ trợ các công ty phân tích và xác định các lỗ hổng trong thực tiễn sử dụng nhân lực và quy trình kỹ thuật số của họ. Tiếp theo là chương trình IHCI Enabler kéo dài 8 tuần, trong đó các công ty được các chuyên gia tận tâm hướng dẫn để giải quyết các lĩnh vực ưu tiên như hiệu quả tài sản, năng suất lao động, tối ưu hóa hàng tồn kho, hiệu quả lập kế hoạch và hiệu suất chất lượng.

CEO Workforce Singapore cho biết thêm: “Việc chuyển hướng sang công nghiệp 4.0 có nghĩa là các nhà sản xuất phải áp dụng một cách làm việc mới, tự động hóa các quy trình và đưa ra các kết luận dựa trên dữ liệu để tối ưu hóa và tối đa hóa sản lượng. Cùng với CĐS, các công việc cần được thiết kế lại với mục đích xây dựng nguồn nhân lực giàu kỹ năng để hỗ trợ sự thay đổi”.

“Bằng cách hợp tác với IHCI, các công ty sẽ có bí quyết thực tế để triển khai các công nghệ 4.0 song song với việc vạch ra một lộ trình nhân sự chiến lược để chuyển đổi toàn diện. Các công ty sẽ không chỉ gặt hái những phần thưởng thiết thực như cải thiện sản xuất và tiết kiệm chi phí, mà còn là lực lượng lao động có tay nghề cao để đảm nhận các công việc trong tương lai”.

WSG cũng đã khởi động Chương trình Chuyển đổi Chuyên nghiệp (PCP) dành cho các chuyên gia, giám đốc điều hành và cộng sự vào đầu năm nay để giúp các công ty sản xuất phát triển và đào tạo lại lực lượng lao động của họ. Chương trình nhằm mục đích cung cấp cho những nhân viên mới và nhân viên hiện tại kiến thức và kỹ năng về công nghiệp 4.0, cho phép họ chuyển đổi nghề nghiệp sang ngành sản xuất hoặc được đào tạo lại để đảm nhận những công việc có giá trị cao hơn trong công ty hiện tại của họ. Đến năm 2023, PCP dự kiến sẽ mang lại lợi ích cho hơn 200 học viên./.