FPT Digital tư vấn xây dựng chiến lược CĐS tại Viconship

Buổi lễ khởi động dự án là điểm nhấn, cho thấy sự quyết tâm trở thành công ty cung cấp dịch vụ cảng biển và logistics tầm cỡ quốc tế của Viconship.

Viconship thành lập ngày 27/7/1985, là một trong những DN nhà nước đầu tiên cung cấp dịch vụ vận chuyển container thời bấy giờ. Năm 2002, công ty tiến hành cổ phần hóa, tới 2008, công ty chính thức được niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam với mã chứng khoán VSC.

Trải qua trên 30 năm xây dựng và phát triển, từ một công ty ban đầu, tới nay, Viconship đã trở thành công ty cổ phần với hệ thống hoạt động gồm 10 đơn vị - công ty thành viên và 2 công ty liên kết, Viconship đã và đang là một trong những nhà khai thác cảng biển và cung cấp các dịch vụ trong chuỗi cung ứng logistics chuyên nghiệp hàng đầu Việt Nam. Viconship đang sở hữu và khai thác hệ thống cảng lớn tại Hải Phòng, Đà Nẵng...

Hiện nay, Viconship đang trong giai đoạn tăng tốc CĐS toàn diện. Ban lãnh đạo xác định CĐS là chiến lược trọng tâm, trong đó xây dựng một lộ trình CĐS phù hợp là nhiệm vụ cấp thiết. Kế thừa những thành tựu đã đạt được, Viconship thực hiện bước đi kế tiếp thông qua dự án “Tư vấn xây dựng chiến lược CĐS tại Công ty Cổ phần Container Việt Nam”, kết hợp với FPT Digital, nhằm hoạch định lộ trình CĐS phù hợp định hướng phát triển và đặc thù của công ty.  

FPT Digital là công ty thành viên thuộc tập đoàn FPT, tiên phong trong lĩnh vực tư vấn CĐS tại Việt Nam. Với kinh nghiệm tư vấn cho nhiều DN lớn xây dựng quá trình CĐS, giúp DN nắm bắt nhanh các cơ hội và khám phá ra các giá trị mới trên cơ sở khai thác toàn bộ tiềm năng của công nghệ số, FPT Digital đồng hành cùng Viconship để đạt được những dấu mốc thành công trên chặng đường CĐS.

Lộ trình CĐS theo phương pháp luận FPT Digital Kaizen

Lộ trình CĐS của Viconship được xây dựng trên phương pháp luận FPT Digital Kaizen và luôn bám sát năng lực và tiềm năng của công ty. Đây là phương pháp luận của FPT đã thực hiện dựa trên hơn 30 năm kinh nghiệm trong công tác CĐS, thông qua kinh nghiệm thực tiễn tại chính FPT cũng như cho rất nhiều khách hàng là đối tác lớn của FPT trên toàn cầu. FPT Digital Kaizen đảm bảo tính cụ thể, dễ dàng triển khai bao gồm danh mục các sáng kiến số với các chức năng nhằm giải quyết các khó khăn, thách thức xuyên suốt chuỗi giá trị từ cung ứng - sản xuất - phân phối…

Dự án sẽ gồm các hạng mục về khảo sát hiện trạng và xây dựng chiến lược CĐS. Bước đầu tiên, FPT Digital sẽ khảo sát hiện trạng, đánh giá mức độ trưởng thành số trên toàn bộ các hoạt động tại Viconship, gồm 06 hạng mục lớn là chiến lược; khách hàng; vận hành; văn hóa; công nghệ và dữ liệu, bao gồm 25 hạng mục con với tổng số 139 tiêu chí. Từ đó xác định biểu đồ định vị mức độ trưởng thành số và định hướng các hạng mục số cần ưu tiên của Viconship. 

Tiếp theo, FPT Digital sẽ tư vấn xây dựng chiến lược và lộ trình CĐS, gồm: xác định mục tiêu chiến lược CĐS; xây dựng sáng kiến số khả thi từ đó đưa ra lộ trình CĐS Viconship trong ngắn hạn, trung hạn và dài hạn; thiết lập cơ cấu Ban CĐS và chiến lược phát triển văn hóa số... đồng thời phối hợp tổ chức các hoạt động bàn giao, hướng dẫn và đào tạo thực hiện triển khai lộ trình CĐS.

Ông Cáp Trọng Cường, Tổng Giám đốc Viconship đã đưa ra quyết tâm về chương trình CĐS của Viconship sẽ được thực thi xuyên suốt qua tất cả các cấp nhân sự với nòng cốt là những lực lượng chuyên môn sâu và hiểu rõ về công ty./.