Thương vụ acquihire 2,4 tỷ USD của Google: Chiêu thâu tóm nhân tài AI hay hé lộ chiến lược mới của Big Tech?

Google và chiến lược “acquihire” trong lĩnh vực trợ lý AI

Google mới đây đã gây chú ý khi thực hiện một thương vụ “acquihire” trong lĩnh vực trợ lý AI. Vào tháng 7/2025, Alphabet (công ty mẹ của Google) đã tuyển dụng các nhân sự chủ chốt của startup AI Windsurf và mua quyền sử dụng công nghệ của startup này, thay vì thâu tóm toàn bộ công ty.

Windsurf là một startup chuyên về AI sinh mã (code-generation) hỗ trợ lập trình viên. Động thái bất ngờ của Google diễn ra ngay sau khi đối thủ OpenAI không đạt được thỏa thuận thâu tóm Windsurf với giá 3 tỷ USD [1]. Google đã trả 2,4 tỷ USD dưới dạng phí cấp phép để sử dụng công nghệ của Windsurf, đồng thời mời về làm việc CEO Varun Mohan cùng đồng sáng lập và một số kỹ sư hàng đầu của công ty này, mà không nắm bất kỳ cổ phần hay quyền kiểm soát nào tại Windsurf [2].

Sau thương vụ, một phần đội ngũ của Windsurf (bao gồm CEO và nhóm nghiên cứu và phát triển - R&D) đã gia nhập Google DeepMind, trong khi phần lớn hơn 250 nhân viên của Windsurf vẫn ở lại công ty để tiếp tục phát triển sản phẩm cho khách hàng doanh nghiệp [1].

Ví dụ này cho thấy chiến lược “acquihire” mà Google và các hãng công nghệ lớn đang sử dụng trong cuộc đua phát triển AI.

“Acquihire” là gì?

Acquihire (từ ghép của từ “acquire” (mua lại) và “hire” (tuyển dụng)) là thuật ngữ chỉ hình thức mua lại công ty khởi nghiệp chủ yếu để thu nhận đội ngũ nhân tài của công ty đó hơn là để sở hữu sản phẩm hoặc thị phần của họ [3].

Nói cách khác, trong một thương vụ acquihire, bên mua (thường là các công ty lớn) quan tâm đến nhân sự và chuyên môn kỹ thuật của startup hơn là tài sản hữu hình của startup đó. Mục tiêu chính của acquihire là sở hữu nhanh chóng nguồn nhân lực chất lượng cao và kiến thức chuyên sâu - từ đó bổ sung năng lực cho đội ngũ nội bộ và đẩy nhanh các dự án chiến lược của bên mua [3].

Đây đã trở thành một chiến lược M&A phổ biến trong ngành công nghệ, đặc biệt khi các “ông lớn” như Google, Facebook, Apple liên tục tìm cách mua lại startup để tuyển dụng tài năng nhằm phục vụ cho tham vọng phát triển sản phẩm mới của mình [3].

Vì sao Google thực hiện thương vụ Windsurf?

Thương vụ với Windsurf cho thấy Google đặt trọng tâm vào nhân tài và công nghệ của startup này. Windsurf hoạt động trong mảng sinh mã tự động - một lĩnh vực “nóng” và được đánh giá là một trong những ứng dụng AI phát triển nhanh nhất hiện nay [2].

Google muốn thu hút về những kỹ sư hàng đầu của Windsurf (bao gồm CEO Varun Mohan và đồng sáng lập Douglas Chen) nhằm tăng cường năng lực cho các dự án AI trọng điểm của hãng. Thật vậy, Google cho biết họ “rất hào hứng chào đón những tài năng hàng đầu về AI coding từ đội ngũ Windsurf” để đẩy nhanh công việc trong lĩnh vực “agentic coding” - tức các dự án AI hỗ trợ viết code tự động [2].

Cụ thể, nhóm chuyên gia từ Windsurf sẽ tham gia phát triển dự án Gemini tại Google DeepMind, là dòng mô hình AI thế hệ mới của Google.

Bên cạnh mục tiêu về nhân sự, Google còn thu được công nghệ cốt lõi của Windsurf thông qua thỏa thuận cấp phép. Điều này giúp Google sở hữu trí tuệ của Windsurf một cách hợp pháp để tích hợp vào sản phẩm của mình, đồng thời ngăn không cho công nghệ này rơi vào tay đối thủ.

Việc OpenAI từng muốn mua Windsurf cho thấy giá trị của công nghệ này trong cuộc đua AI, do đó Google quyết liệt hành động để giữ chân tài năng và công nghệ về phía mình. Hơn nữa, bằng cách thực hiện dưới dạng acquihire (chỉ thuê người và license công nghệ) thay vì mua đứt công ty, Google có thể tránh được quy trình xem xét chống độc quyền vốn sẽ diễn ra nếu là mua lại truyền thống [2].

Nhiều ý kiến cho rằng các thương vụ kiểu này là cách “lách” giám sát của cơ quan quản lý [2], giúp công ty lớn vừa đạt mục tiêu chiến lược vừa giảm nguy cơ bị cơ quan cạnh tranh thâu xét. Trong bối cảnh “cuộc chiến giành nhân tài AI”, các đại gia như Google sẵn sàng chi những khoản tiền khổng lồ và đãi ngộ hấp dẫn để thu hút chuyên gia hàng đầu [2] - thương vụ Windsurf chính là một ví dụ điển hình cho chiến lược đó.

Đội ngũ Windsurf đóng góp gì cho Google?

Với thương vụ này, Google ngay lập tức sở hữu một đội ngũ chuyên gia AI giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực sinh mã cùng với công nghệ độc đáo của họ. Nhóm cựu nhân viên Windsurf hiện đã gia nhập Google DeepMind và đang tập trung vào dự án Gemini - dòng mô hình AI tiên tiến mà Google đang phát triển [2].

Gemini được kỳ vọng trở thành nền tảng AI đa năng thế hệ mới và đang được tích hợp vào các sản phẩm chủ lực của Google như công cụ tìm kiếm (Google Search) và điện thoại Pixel [4].

Việc các kỹ sư từ Windsurf tham gia phát triển Gemini giúp Google nâng cao năng lực AI trong mảng trợ lý lập trình: công nghệ sinh mã của Windsurf có thể được tích hợp vào các công cụ lập trình và dịch vụ đám mây của Google, hỗ trợ tự động hóa việc viết mã cho lập trình viên. Nhờ đó, Google có thể tạo ra những trợ lý AI thông minh hơn cho lập trình (tương tự như GitHub Copilot hoặc ChatGPT Code Interpreter) và cải thiện tính năng sinh mã trong các sản phẩm AI của mình.

Tóm lại, đội ngũ và công nghệ từ Windsurf đã bổ sung trực tiếp vào dự án AI trọng điểm của Google, giúp hãng tiến gần hơn tới việc dẫn đầu trong lĩnh vực AI hỗ trợ lập trình.

Các thương vụ acquihire "đình đám" tương tự trong ngành AI

Không chỉ Google, nhiều công ty lớn khác cũng đã thực hiện các thương vụ dạng acquihire để thu hút nhân tài AI trong thời gian gần đây:

Microsoft và Inflection AI (tháng 3/2024): Microsoft ký thỏa thuận trị giá 650 triệu USD với startup Inflection AI vào tháng 3/2024, qua đó được quyền sử dụng các mô hình AI của Inflection và tuyển dụng đội ngũ nhân viên của startup này vào Microsoft [2].

Inflection AI nổi tiếng với việc phát triển trợ lý AI cá nhân (Pi) và thương vụ này giúp Microsoft bổ sung nhân lực và công nghệ để cạnh tranh trong mảng mô hình ngôn ngữ lớn.

Amazon và Adept (tháng 6/2024): Amazon đã thuê lại các nhà đồng sáng lập và một số kỹ sư của công ty AI Adept - một startup chuyên về AI hỗ trợ thao tác phần mềm [2]. Amazon không mua lại Adept mà chỉ tiếp nhận nhân tài, nhằm tăng cường đội ngũ cho các dự án AI của mình (ví dụ Alexa và các dịch vụ đám mây có trợ lý thông minh).

Meta và Scale AI (tháng 6/2024): Meta không thâu tóm toàn bộ Scale AI mà mua 49% cổ phần của công ty này vào tháng 6/2024 – được xem là phép thử lớn nhất cho mô hình hợp tác kiểu acquihire [2].

Thông qua đó, Meta gián tiếp tiếp cận công nghệ và nhân sự của Scale AI (startup hàng đầu về xử lý dữ liệu huấn luyện AI), phục vụ cho tham vọng phát triển các mô hình AI nguồn mở của Meta, đồng thời tránh bị coi là độc quyền vì không mua quá bán công ty.

Google và Character.AI (tháng 8/2024): Trước Windsurf, Google đã thực hiện một thương vụ tương tự với Character.AI vào tháng 8/2024. Google được cho là đã chi “hàng tỷ USD” để đưa CEO Noam Shazeer cùng một nhóm nhân sự chủ chốt của Character.AI trở lại Google, đồng thời ký thỏa thuận cấp phép công nghệ với startup này [4].

Noam Shazeer - vốn là cựu nghiên cứu viên Google - sau đó được bổ nhiệm làm đồng lãnh đạo kỹ thuật dự án Gemini của Google DeepMind [4]. Thương vụ này giúp Google có thêm nhân tài và công nghệ trong mảng chatbot AI (Character.AI nổi tiếng với chatbot giả lập nhân vật), củng cố vị thế của Google trong cuộc đua mô hình ngôn ngữ lớn.

OpenAI và các thương vụ liên quan: Về phía mình, OpenAI - công ty khởi nghiệp dẫn đầu về AI tổng quát - cũng tham gia cuộc đua thu hút nhân tài. OpenAI chính là bên đã thương thảo mua Windsurf với giá 3 tỷ USD nhưng thương vụ đổ vỡ vào phút chót [1], mở đường cho Google bước vào như đã nêu trên.

Trước đó, OpenAI cũng thực hiện thương vụ mua lại đầu tiên của mình với startup Global Illumination (8/2023). Dù quy mô nhỏ hơn các ví dụ trên, thương vụ này mang dấu ấn acquihire rõ rệt: toàn bộ đội ngũ của Global Illumination đã gia nhập OpenAI để phát triển “các sản phẩm cốt lõi bao gồm ChatGPT” cho OpenAI [5]. Điều này cho thấy ngay cả một công ty như OpenAI cũng sẵn sàng mua startup chủ yếu để lấy nhân tài nhằm phục vụ mục tiêu chiến lược.

Tóm lại, acquihire đang trở thành một xu hướng nổi bật trong ngành công nghệ, đặc biệt là trong lĩnh vực AI. Thông qua việc “mua người” và công nghệ hơn là mua công ty, các ông lớn như Google, Microsoft, Meta hay OpenAI có thể nhanh chóng sở hữu nhân tài xuất chúng và trí tuệ công nghệ tiên tiến, đồng thời hạn chế được sự giám sát từ cơ quan quản lý so với các thương vụ thâu tóm truyền thống [4].

Trường hợp Google-Windsurf là một minh chứng điển hình: giá trị thực sự của thương vụ nằm ở đội ngũ chuyên gia và công nghệ mà Google thu về, giúp hãng củng cố vị thế trong cuộc đua phát triển trợ lý AI, thay vì ở công ty Windsurf như một thực thể kinh doanh độc lập. Các thương vụ acquihire khác như của Microsoft, Amazon, Meta… cũng cho thấy “cuộc chiến nhân tài” trong kỷ nguyên AI đang diễn ra rất sôi động, khi mà việc sở hữu con người đôi khi quan trọng hơn sở hữu công ty.

“

Tài liệu tham khảo
[1]. "Windsurf's CEO goes to Google; OpenAI's acquisition falls apart," TechCrunch, Jul. 11, 2025. [Online].
Available: https://techcrunch.com/2025/07/11/windsurfs-ceo-goes-to-google-openais-acquisition-falls-apart/. [Accessed: Jul. 2025].
[2]. "Google hires Windsurf CEO, researchers to advance AI ambitions," Reuters, Jul. 11, 2025. [Online].
Available: https://www.reuters.com/business/google-hires-windsurf-ceo-researchers-advance-ai-ambitions-2025-07-11/. [Accessed: Jul. 2025].
[3]. "What is Acquihire?," Founders Network. [Online]. Available: https://foundersnetwork.com/what-is-acquihire/. [Accessed: Jul. 2025].
[4]. "Google appoints former Character.AI founder to co-lead its AI models," Reuters, Aug. 23, 2024. [Online].
Available: https://www.reuters.com/technology/google-appoints-former-characterai-founder-co-lead-its-ai-models-2024-08-23/. [Accessed: Jul. 2025].
[5]. "OpenAI acquires start-up Global Illumination to work on core products, ChatGPT," Reuters, Aug. 16, 2023. [Online].
Available: https://www.reuters.com/markets/deals/openai-acquires-start-up-global-illumination-work-core-products-chatgpt-2023-08-16/. [Accessed: Jul. 2025]./.