Phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và đào tạo nhân lực chất lượng cao là yêu cầu khách quan, lựa chọn chiến lược, ưu tiên hàng đầu cho sự phát triển đất nước, lấy người dân, doanh nghiệp là trung tâm, chủ thể.
Chiến lược quốc gia về Trí tuệ nhân tạo của Nhật Bản tập trung vào khái niệm của Xã hội 5.0, được miêu tả là "Một xã hội lấy con người làm trung tâm, cân bằng giữa sự tiến bộ kinh tế và giải quyết các vấn đề xã hội, thông qua một hệ thống tích hợp cao giữa không gian mạng và không gian vật lý". Từ những kinh nghiệm của Nhật Bản, các tác giả đưa ra 5 gợi ý cụ thể cho Việt Nam.
Trong kỷ nguyên số, ngành ngân hàng đang trải qua một cuộc cách mạng sâu rộng. Ngân hàng 4.0, với sự hỗ trợ của trí tuệ nhân tạo (AI), không chỉ đơn thuần là một xu hướng mà còn là một yêu cầu cấp thiết để các tổ chức tài chính có thể thích ứng và cạnh tranh.
Việc xây dựng mã số vùng trồng là điều kiện tiên quyết để nâng cao chất lượng và giá trị nông sản, tạo điều kiện thuận lợi cho nông sản Việt Nam xuất khẩu theo đường chính ngạch; không chỉ đảm bảo sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế mà còn giúp nâng cao uy tín và thương hiệu của nông sản Việt trên thị trường toàn cầu.
Theo Bộ Thông tin và Truyền thông (TT&TT), tỷ trọng kinh tế số đóng góp vào GRDP của TP. Hồ Chí Minh năm 2023 là 21,5%. Dự kiến đến năm 2025, kinh tế số Thành phố đạt 25%.
Tổ Chuyển đổi số cộng đồng (CĐSCĐ) tại các thôn, tổ dân phố của Hà Nội đã dần đóng vai trò quan trọng trong công tác tuyên truyền, hướng dẫn người dân trong công cuộc thực hiện chuyển đổi số, triển khai Đề án 06 trên địa bàn.
Để hoàn thành tốt các mục tiêu, thực hiện thắng lợi chiến lược phát triển Tổng công ty Bưu điện Việt Nam (BĐVN), Công đoàn Tổng công ty cần phát huy tối đa những kết quả, kinh nghiệm có được trong nhiệm kỳ trước, lấy người lao động (NLĐ) làm trọng tâm để xây dựng các chương trình, phong trào, tổ chức các hoạt động.
Để xứng tầm với danh xưng thành phố di sản, những năm qua, các cấp chính quyền TP. Hà Nội đã và đang triển khai đồng bộ nhiều giải pháp nhằm đưa công nghiệp văn hoá (CNVH) trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, đáp ứng nhu cầu hưởng thụ cho thế hệ “công dân số”.
Theo các chuyên gia, chuyển đổi số (CĐS) doanh nghiệp (DN) là hành trình thay đổi cơ cấu tổ chức để áp dụng công nghệ và mô hình kinh doanh kỹ thuật số nhằm cải thiện hiệu quả hoạt động.
Mới đây, công ty cổ phần US Pharma USA công bố chính thức khởi động triển khai môi trường làm việc số cùng Base.vn. Sự hợp tác được kỳ vọng là dấu mốc giúp công ty gia tăng ưu thế trong bối cảnh cạnh tranh của ngành Dược tại Việt Nam.
Những nhân viên “nghỉ việc trong tâm trí” này có khả năng bị kiệt sức hoặc sẽ bị sa thải, khiến họ dễ mắc phải những sai lầm có thể gây nguy hiểm cho nền an ninh mạng của tổ chức.
Nhà mạng China Mobile, Trung Quốc, ngày nay đã vượt xa vai trò của công ty viễn thông truyền thống là xây dựng và vận hành các mạng di động hoặc cố định.
Nhờ việc tập trung mọi nguồn lực, mà trong 9 tháng đầu năm 2022, các đơn vị trực thuộc TP. Hà Nội đã đạt được nhiều kết quả rất đáng khích lệ trong quá trình thực hiện các chỉ tiêu, nhiệm vụ mà Chương trình số 03-CTr/TU về “Chỉnh trang đô thị, phát triển đô thị và kinh tế đô thị giai đoạn 2021 - 2025” của Thành ủy đã đề ra.
Xác định rõ việc xây dựng phường, thị trấn đạt chuẩn văn minh đô thị là một trong những nhiệm vụ quan trọng để thực hiện mục tiêu xây dựng Thủ đô Hà Nội “Xanh, văn hiến, thông minh, hiện đại”, thời gian qua, cấp ủy, chính quyền các cấp trên địa bàn thành phố đã và đang triển khai nhiều giải pháp thiết thực để tháo gỡ vướng mắc.