Ngành Tài chính đóng vai trò huyết mạch của nền kinh tế, do đó chuyển đổi số trong lĩnh vực tài chính - ngân sách Nhà nước là yêu cầu bắt buộc, là một nhiệm vụ cấp bách, quan trọng cần tập trung chỉ đạo triển khai quyết liệt, hiệu quả.
Nhờ kiểm soát chi phí vốn hiệu quả, VPBank ghi nhận tăng trưởng ổn định trong các phân khúc chiến lược trong quý 2. Ngân hàng tập trung khai thác tối đa các cơ hội kinh doanh nhờ diễn biến tích cực của thị trường, đồng thời kỳ vọng triển vọng kinh tế phục hồi mạnh hơn trong những tháng tới sẽ giúp hệ sinh thái đạt được các mục tiêu kinh doanh của năm 2024.
Ứng dụng hoàn tiền CashPlus là một trong những ứng dụng mới nhằm đáp ứng nhu cầu và xu hướng phát triển kinh tế số, cung cấp giải pháp số để hỗ trợ sự tăng trưởng và phát triển của doanh nghiệp và mang lại nhiều lợi ích cho người tiêu dùng.
Quản lý chi phí công nghệ ngày càng trở nên quan trọng vì kiểm soát và tối ưu chi phí vẫn là ưu tiên của doanh nghiệp trong tất cả các ngành. Tối ưu hóa chi phí đám mây sẽ giúp doanh nghiệp kiểm soát và giảm thiểu chi phí công nghệ một cách đáng kể.
Mô hình sản xuất thông minh đã giúp Rạng Đông giảm chi phí sản xuất trong điều kiện giá vật tư tăng, lãi vay tăng. Năng suất lao động đã tăng 30% với sản phẩm LED và tăng 37% với sản phẩm phích.
Từ 1/5 đến 31/5, khách hàng là doanh nghiệp, tổ chức, khi đăng ký sử dụng dịch vụ Pentest As A Service (PTaaS) của Công ty cổ phần An ninh mạng Việt Nam (VSEC) sẽ được giảm ngay 20% cho gói dịch vụ Easy và Pro, đồng thời sẽ được tặng dịch vụ tư vấn cùng chuyên gia An toàn thông tin về quy trình xử lý sự cố an ninh mạng.
Việc chuyển đổi “lên mây” giúp các doanh nghiệp (DN) tối ưu hóa chi phí vận hành, tăng tính ổn định, dễ dàng tăng giảm quy mô hạ tầng, đảm bảo an toàn thông tin (ATTT) để từ đó đem lại trải nghiệm mượt mà nhất cho khách hàng.
Để tiếp tục đẩy mạnh triển khai Đề án 06 trong năm 2024, Thủ tướng Chính phủ yêu cầu các bộ, cơ quan ngang bộ, cơ quan trực thuộc Chính phủ, UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương quán triệt và thực hiện đồng bộ, thống nhất, kịp thời, hiệu quả những nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm.
Gần đây, một trong những mối lo xuất hiện thường xuyên hơn trong danh sách các vấn đề khiến các cấp quản lý bận tâm là chi phí công nghệ. Câu chuyện tiết kiệm và tối ưu sử dụng sẽ vẫn tiếp tục được cân nhắc rất nhiều trong các chiến lược doanh nghiệp.
Hiện nay, ngành logistics vùng Đông Nam Bộ vẫn còn nhiều điểm nghẽn trên cả phương thức vận tải đường bộ, hàng không, đường biển, đường thủy nội địa và đường sắt… Lĩnh vực này cần những đột phá chiến lược, mạnh mẽ hơn nữa để đẩy nhanh tốc độ công nghiệp hóa, hiện đại hóa, đảm bảo phát triển kinh tế nhanh và bền vững.
Nông sản là một trong những ngành hàng quan trọng, đóng góp tích cực vào kim ngạch xuất khẩu chung của cả nước. Tuy nhiên, Việt Nam khó cạnh tranh trên thị trường thế giới nếu tính liên kết của dịch vụ logistics bị thiếu hụt như hiện nay.
Doanh nghiệp (DN) sản xuất nên áp dụng công nghệ để tinh gọn vận hành, tối ưu chi phí và xanh hóa tổ chức. Qua đó tại lợi thế cạnh tranh bền vững và tăng trưởng cân đối giữa ngắn hạn và dài hạn.
Để giải quyết bài toán thiếu chi phí cho chuyển đổi số (CĐS), doanh nghiệp (DN) cần thay đổi quan điểm và nhìn nhận giá trị mang lại như giúp tăng doanh thu, nâng cao năng suất…, thay vì coi nó là một “gánh nặng”.