Diễn đàn

CMC hãy trở thành doanh nghiệp công nghệ "Đầu đàn - Lớn - Quốc tế”

Hoàng Linh 07:54 26/10/2024

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng đề nghị Tập đoàn CMC trở thành doanh nghiệp công nghệ số “Đầu đàn”, “Lớn”, “Quốc tế”, có quyết tâm để đóng góp vào chuyển đổi số Việt Nam, để Việt Nam vươn tầm.

Chiều ngày 25/10/2024, tại Hà Nội, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng đã chủ trì buổi làm việc của Bộ TT&TT với lãnh đạo, cán bộ chủ chốt của Tập đoàn Công nghệ CMC. CMC là doanh nghiệp (DN) viễn thông, ICT thứ tư mà Bộ TT&TT làm việc sau VNPT, MobiFone, Viettel.

Tham dự buổi làm việc có các Thứ trưởng Bộ TT&TT: Nguyễn Thanh Lâm, Bùi Hoàng Phương và lãnh đạo một số đơn vị thuộc Bộ TT&TT.

toan-canh-2.jpg
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng chủ trì buổi làm việc.

Dự kiến tăng trưởng 14,6%

Tập đoàn Công nghệ CMC thực hiện hạch toán năm tài chính từ tháng 4/2024, đến nay sau 6 tháng đầu năm, tổng quan về doanh thu và lợi nhuận của Tập đoàn đang thực hiện vượt kế hoạch đã đề ra. Doanh thu 6 tháng đầu năm 2024 tăng trưởng 12,4% so với cùng kỳ và hoàn thành so với kế hoạch. Trong đó, các khối hạ tầng số và khối giải pháp công nghệ giữ mức tăng trưởng tốt.

Dự kiến doanh thu cả năm tài chính 2024, Tập đoàn CMC sẽ đạt 9.231 tỷ đồng, tăng trưởng 14,6%, lợi nhuận đạt 550 tỷ đồng, hoàn thành kế hoạch đặt ra.

ong-chinh.jpg
Ông Nguyễn Trung Chính, Chủ tịch HĐQT/Chủ tịch điều hành thông tin trao đổi về tình hình CMC và nêu một số kiến nghị.

Cụ thể, khối kinh doanh quốc tế đã mở rộng văn phòng mới tại Hàn Quốc, văn phòng thứ 3 tại Nhật Bản, chuẩn bị các thủ tục mở văn phòng tại Mỹ, châu Âu.

Về đối tác, CMC đã thành công thúc đẩy danh vị advanced với AWS; Hoàn thành đăng ký đối tác với 8/10 đối tác quản lý cấp công ty như Microsoft, Google, UiPath, Saleforce. CMC định hình được các mảng sản phẩm dịch vụ phát triển 2024, khung phát triển các sản phẩm dịch vụ mới.

Khối hạ tầng số: CMC tập trung vào các hoạt động chuyển đối số (CĐS)/AI nội bộ DX - AIX, nâng cao chất lượng dịch vụ và trải nghiêm khách hàng, tăng tỷ lệ khách hàng trung thành và hiệu quả hoạt động hệ thống. Trung tâm dữ liệu (DC) Tân Thuận đạt chứng chỉ Uptime Tier III vận hành (TCOS) đầu tiên của Việt Nam, tăng trưởng doanh thu dịch vụ trên 32%. CMC Cloud cập nhật thêm nhiều tính năng tiên tiến, tăng trưởng 54% so với cùng kỳ.

Khối giải pháp, công nghệ đã tập trung các hoạt động tư vấn và cung cấp giải pháp CĐS cho các ngành tài chính - ngân hàng, DN lớn trong nước và quốc tế, các khách hàng DN nhỏ và vừa/FDI. CMC liên tục tái cấu trúc bộ máy, sát nhập các đơn vị kinh doanh chưa hiệu quả, quản trị vận hành số hóa, các hệ thống quản điều hành thời gian thực, các phần mềm quản trị khách hàng tiên tiến Make In Viet Nam.

Khối giáo dục, nghiên cứu hoàn thành đón sinh viên khoá 3, với quy mô 3 khóa đầu gần 3.000 sinh viên. Một bước tiến quan trọng trong 6 tháng đầu năm là quyết định chuyển chuyển đổi từ “Digital University” sang “AI University”.

Viện CMC ATI thực hiện nghiên cứu công nghệ, phát triển các sản phẩm. IC Design, AI BOX, AI CAM mạch prototype đã được hoàn thành sản xuất, dự kiến ra mắt sản phẩm trong tháng 10. Đối với CIVAMS, hoàn thành bài toán nhận diện tuổi, cảm xúc, giới tính, khuôn mặt trên AI box mới; hoàn thành đánh giá bài toán tìm kiếm dùng Qdrant trên bộ dữ liệu Facebook.

toan-canh-lam-viec-voi-cmc-102024.jpg

Tại cuộc họp, các cấp cán bộ chủ chốt của CMC đã trao đổi về một số khó khăn trong việc cạnh tranh trực tiếp với các đối thủ đến từ thị trường nước ngoài, cước kết nối VNIX, cấp phép chữ ký số từ xa, không gian phát triển mới…

CMC hãy tham gia giải các bài toán Việt Nam

Trước các kiến nghị, đề xuất với Bộ TT&TT, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, các Thứ trưởng, các đơn vị thuộc đã có những giải đáp và kiến nghị.

Theo đó, CMC được kiến nghị quan tâm đến thị trường đám mây cho người dân Việt Nam, không để DN nước ngoài chiếm lĩnh. CMC cần quan tâm tham gia phát triển chip cho IoT khi CMC đã tập trung cho mảng IoT, phổ cập chữ ký số khi chữ ký số đã được coi là một thành phần của hạ tầng số, phát triển phần mềm an toàn…

tt-phuong(1).jpg
Thứ trưởng Bùi Hoàng Phương: CMC cần phải có mục tiêu rõ ràng, cụ thể hơn nữa để hiện thực hoá giấc mơ.

Thứ trưởng Bùi Hoàng Phương cho biết CMC đã có lịch sử phát triển 31 năm. Trong 4 năm tới , CMC dự kiến phát triển nhân sự lên tới 10.000 người, có doanh thu tỷ USD…, theo đó, CMC cần phải có mục tiêu rõ ràng, cụ thể hơn nữa để hiện thực hoá giấc mơ.

CMC được giao phát triển trợ lý ảo AI hỗ trợ pháp lý cho người dân Việt Nam, CMC cần cụ thể hơn nữa để đạt mục tiêu.

tt-lam.jpg
Thứ trưởng Nguyễn Thanh Lâm: CMC hãy “bắt tay” với báo chí để góp phần ngành nội dung Việt Nam phát triển.

Thứ trưởng Nguyễn Thanh Lâm bày tỏ trân trọng ước mơ hướng tới kỳ lân công nghệ của CMC và đề nghị CMC là DN công nghệ có thể quan tâm nghiên cứu giải những bài toán cụ thể như việc đánh giá chất lượng không khí ở Hà Nội, TP. HCM.

Hiện nay, việc đo lường chất lượng không khí đang đều đang dựa vào các công cụ nước ngoài. Do đó, số liệu, dữ liệu lại Việt Nam sở hữu, không thể đối chứng.

"Đây là bài toán công nghệ và kiểm soát dữ liệu, là dư địa cho các công ty công nghệ như CMC tìm lời giải bởi dữ liệu của Việt Nam phải do Việt Nam công bố", Thứ trưởng trao đổi.

Thứ trưởng Nguyễn Thanh Lâm cũng đề nghị DN công nghệ như CMC hãy “bắt tay” với báo chí. “Rất cần “ông lớn” công nghệ dám chơi lớn, ứng xử lớn để ngành nội dung Việt Nam phát triển. Cùng với đó, là câu chuyện lưu trữ dữ liệu của báo chí truyền đưa trên không gian mạng cũng cần DN công nghệ".

Tiếp cận mới cho không gian cũ

Trước các ý kiến của Tập đoàn Công nghệ CMC, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng đã trao đổi, giải đáp từng nội dung, cũng như đồng tình với các trao đổi của các Thứ trưởng, lãnh đạo các đơn vị của Bộ với CMC.

bt-2.jpg
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng: Ngành mình không phải nghĩ nhiều cái mới mà tự cái mới tìm đến, quan trọng có dám làm hay không, làm đến nơi không.

Về không gian phát triển mới, Bộ trưởng trao đổi CMC có thể tham khảo cuốn sách “Biển xanh”. Biển xanh là chỗ chưa có người đi vào. Đi tìm không gian mới phải rất chú ý chỗ vắng người. Chỗ vắng người là chỗ chưa ai nghĩ ra và rất là độc đáo, chưa ai làm gì. Không gian mới cũng có thể là rất nhiều người làm nhưng phải có cách làm độc đáo, không giống ai cả. Đây là cách tiếp cận cho một không gian cũ.

Tuy nhiên, Bộ trưởng cho biết các lĩnh vực viễn thông, CNTT, công nghệ số, CĐS, an toàn an ninh mạng, hạ tầng số lúc nào cũng mới. “Ngành mình không phải nghĩ nhiều cái mới mà tự cái mới tìm đến, quan trọng có dám làm hay không, làm đến nơi không. Có dám làm một việc lớn không”.

Về trăn trở cạnh tranh với các nước như Ấn Độ khi đi ra toàn cầu (go global), Bộ trưởng đề nghị CMC cần xem xét đến sản phẩm phải thật độc đáo, giá trị mới. “Điểm độc đáo sẽ bù cho nhiều thách thức, cạnh tranh đi ra nước ngoài, thậm chí là rủi ro”.

Bộ trưởng cũng đề nghị CMC hãy CĐS mạnh mẽ trong nội bộ Tập đoàn, bởi cái gì làm cho nội bộ có thể mang ra bên ngoài. Những DN công nghệ lớn như Facebook, Apple, Amazon lớn mạnh là từ những việc làm cho nội bộ. Facebook có mạng xã hội rộng rãi như ngày nay là từ việc làm mạng cho một nhóm bạn bè rồi mở rộng dần, hay CEO Steve Job phát triển iPod là từ việc làm sản phẩm cho con gái. Amazon phát triển nền tảng đám mây rộng như bây giờ cũng là nhờ từ việc phát triển đám mây nội bộ công ty.

CĐS cũng tương tự. Theo Bộ trưởng, CMC hãy thúc đẩy CĐS nội bộ CMC mạnh mẽ để CĐS cho các tổ chức, DN khác.

Bộ trưởng cũng cho rằng ở đô thị có nhiều câu chuyện thiên niên kỷ. Đô thị là chật chội, tắc đường, môi trường, chất lượng không khí kém, thiếu trường học, bệnh viện… Các vấn đề này đều có thể dùng AI để giải quyết.

CMC hãy phát triển AI hẹp, nền tảng (platform) để các DN, tổ chức có thể “đứng trên lưng" mình để phát triển. CMC có thể làm tốt về AI để trở thành công ty AI toàn cầu.

CMC cũng có thể tham gia lĩnh vực phát triển chip cho IoT - lĩnh vực CMC đang tập trung. "CMC chú ý việc gì có thể làm được thì tập trung thật nhiều công sức. CMC là công ty công nghệ lớn hãy nhận việc lớn của đất nước".

Bộ trưởng cũng chia sẻ nhân lực của Việt Nam có nhiều lợi thế, nhanh nhẹn, nhiệt huyết, làm marketing tốt. Thế hệ trẻ giỏi tiếng Anh. CMC có thể nghiên cứu hợp tác với những nước làm tốt về nghiên cứu sản phẩm như Phần Lan, Mỹ…

Bộ trưởng cũng lưu ý CMC xác định là công ty công nghệ thì cần làm chủ công nghệ. Làm chủ công nghệ thì phải chi 20% cho công nghệ. “Đã đến lúc CMC phải tuyên bố là DN đầu đàn về công nghệ số, không chỉ tầm quốc gia mà phải tầm quốc tế. Trung thành với con đường công nghệ thì phải đặt mục tiêu “Đầu đàn”, “Lớn”, “Quốc tế”. CMC đã “to” rồi thì xứng đáng chữ “to”. DN to thì là phụng sự, đóng góp sự thay đổi đất nước mà không phải ai cũng có thể đóng góp được”.

Bộ trưởng cũng đánh giá cao người đứng đầu CMC, ông Nguyễn Trung Chính, Chủ tịch HĐQT/Chủ tịch điều hành là người đam mê công nghệ, vì quốc gia, dân tộc, không có nhiều người như thế.

Cuối cùng, Bộ trưởng chúc mừng những thành quả phát triển 31 năm của CMC và với tinh thần, ý chí quyết tâm cao để đóng góp vào CĐS Việt Nam, để Việt Nam vươn tầm./.

Bài liên quan
  • Trách nhiệm lớn của Viettel trong cuộc cách mạng chuyển đổi số
    Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, Việt Nam đã xác định rõ chuyển đổi số là cuộc cách mạng toàn dân, toàn diện, là một cuộc cách mạng của Đảng, Nhà nước và Nhân dân. Cuộc cách mạng đó phụ thuộc vào những doanh nghiệp viễn thông, công nghệ số, trong đó có trách nhiệm rất lớn của Viettel.
Nổi bật Tạp chí Thông tin & Truyền thông
Đừng bỏ lỡ
CMC hãy trở thành doanh nghiệp công nghệ "Đầu đàn - Lớn - Quốc tế”
POWERED BY ONECMS - A PRODUCT OF NEKO