Thăng bằng trên vai người khổng lồ

Trung Nguyên | 26/10/2021 15:20
Theo dõi ICTVietnam trên

Bài học đầu tư để làm chủ được các công nghệ lõi, tránh bị động trong cuộc chiến độc quyền.

Cách đây 2 tuần, bà Đào Thu Phương (người vừa rời vị trí Phó Tổng Giám đốc Điều hành Cốc Cốc vào ngày 20/10) đã gây chú ý trong giới công nghệ khi tố bị Google và Apple chèn ép ngay tại sân nhà Việt Nam. Bà Phương cho biết mặc dù tuân thủ các quy định toàn cầu của Google và Apple, nhưng Cốc Cốc - một trình duyệt hoạt động chủ yếu ở Việt Nam với khoảng 25 triệu người dùng thường xuyên - vẫn bị yêu cầu gỡ bỏ các tính năng giải trí và quảng cáo. Theo bà Phương, tính năng giải trí này của Cốc Cốc có thể liên quan và ảnh hưởng tới YouTube, một nền tảng video của Google.

Bài học ngàn tỉ

Việc bị chèn ép như thế này không mới, nó thường xuyên diễn ra khi các doanh nghiệp kinh doanh phụ thuộc vào các nền tảng bên ngoài, như Cốc Cốc. “Đây không phải là lần đầu và chắc chắn sẽ không phải là lần cuối Google có động thái cạnh tranh không lành mạnh với Cốc Cốc”, phía Cốc Cốc cho biết.

Cũng như Cốc Cốc, nhiều doanh nghiệp lựa chọn phương án kinh doanh dựa trên nền tảng của doanh nghiệp khác. Điển hình là Yeah1 của Việt Nam, một công ty rất được giới trẻ ưa thích với những nội dung bắt kịp các xu hướng mới và phát trên YouTube. Yeah1 có gần 7 triệu lượt xem mỗi tháng, lợi nhuận gần 200 tỉ đồng; 90% doanh thu đến từ các hoạt động trên YouTube. Đột ngột tháng 3/2019, Yeah1 bị khóa toàn bộ tài khoản với thông báo vi phạm chính sách từ YouTube. Từ đó, cổ phiếu YEG của Yeah1 bốc hơi 3.000 tỉ đồng sau 10 ngày bị YouTube khóa tài khoản, kéo dài thua lỗ triền miên cho đến hiện nay. Sau 2 năm, Chủ tịch Yeah1, ông Nguyễn Ảnh Nhượng Tống cũng phải thừa nhận: “Sau sự cố với YouTube đã có được một bài học rất lớn, bài học mà Yeah1 phải bỏ ra hàng ngàn tỉ đồng để nhận lại”.

Thăng bằng trên vai người khổng lồ - Ảnh 1.

Kinh doanh dựa trên nền tảng bên ngoài nghĩa là doanh nghiệp không còn tự quyết được số phận kinh doanh của chính mình, mà phải chơi theo luật chơi do các nền tảng đặt ra. Nhưng tại sao các doanh nghiệp vẫn thích sử dụng nền tảng bên ngoài dù có quá nhiều bài học đau đớn? Thứ nhất là để tiết kiệm nguồn lực, tiết kiệm thời gian, tận dụng được công sức và công nghệ sẵn có của các nền tảng. Các nền tảng tạo ra vô số tiện ích, công cụ miễn phí để hỗ trợ những doanh nghiệp mới. Chỉ vài click là doanh nghiệp có ngay một trang trên Facebook, một kênh trên YouTube, có chatbot chăm sóc khách hàng tự động...

Thứ 2 là bởi các nền tảng có một lượng người dùng khổng lồ. Lượng người dùng khổng lồ này sinh ra vô số lợi ích to lớn nếu biết cách khai thác. Thế nên, hầu như doanh nghiệp nào cũng phải có một trang Facebook hay một kênh YouTube. Thậm chí, nhiều doanh nghiệp mới thành lập còn không thèm lập trang web riêng, mọi thứ cho lên hết nền tảng. Những tiện lợi này khiến các doanh nghiệp lao vào mà không nghĩ đến những hệ lụy về sau.

Cốc Cốc có mã nguồn là phần mềm mã nguồn mở Chromium của Google. Cốc Cốc chỉnh sửa, thêm vào các tính năng tiện ích, giải trí để thành sản phẩm của mình. Thành thử, việc họ bị Google chèn ép cũng là điều dễ hiểu. Không chỉ Cốc Cốc, mà các trình duyệt dựa trên Chromium như Opera hay Vivaldi cũng bị chèn ép tương tự.

Tìm đường tự chủ

Kinh doanh phụ thuộc vào nền tảng của các doanh nghiệp khác chỉ phù hợp với các doanh nghiệp nhỏ, mới thành lập. Còn muốn vững mạnh trường tồn phải tìm cách tự chủ. Yeah1 quá phụ thuộc vào YouTube với 90% doanh thu đến từ đây nên họ gần như không gượng dậy được sau khi bị cấm. Đến nay, ông Nguyễn Ảnh Nhượng Tống cho biết: “2 năm qua, Yeah1 đã tập trung mọi nguồn lực xây dựng một nền tảng mới. Và dĩ nhiên, không bữa trưa nào miễn phí, Yeah1 phải bỏ ra nhiều tiền để xây dựng”.

Thăng bằng trên vai người khổng lồ - Ảnh 2.

Nhiều doanh nghiệp nhìn xa trông rộng xác định luôn để vững mạnh trường tồn thì phải đứng trên đôi chân của chính mình, tạo ra nền tảng của riêng mình, không cần phụ thuộc vào ai.

Alibaba là một ví dụ. Khi mới thành lập, Alibaba đã phải rất chật vật trong việc thu hút lượt truy cập. Trong thời điểm khó khăn đó, Jack Ma, ông chủ Alibaba, lại đưa ra một quyết định rất khác thường: Chặn Baidu (được ví như Google của Trung Quốc), tìm kiếm trên Alibaba. Thay vào đó, họ tự phát triển công cụ tìm kiếm riêng. Lúc ấy, Alibaba đã phải nhịn đau giảm một lượng lớn khách hàng mua sắm tiềm năng cộng với chi phí tốn kém khi xây dựng thuật toán tìm kiếm mới. Nhưng qua thời gian đầu khó khăn, sau đó không dựa vào bất kỳ nền tảng bên ngoài nào, Alibaba giờ đã hoàn toàn kiểm soát cộng đồng mua sắm của mình, toàn quyền giao dịch, buôn bán và cả quảng cáo với cộng đồng người dùng Alibaba.

Trong cuộc phát triển của công nghệ số, nhiều nền tảng công nghệ mở được giới thiệu, giúp doanh nghiệp hạn chế được chi phí bản quyền, rút ngắn thời gian phát triển sản phẩm. Tuy nhiên, những người khổng lồ như YouTube, Google, Facebook... sẽ tiếp tục giữ độc quyền về công nghệ, nền tảng. Điều đó cho thấy, doanh nghiệp muốn xác định phát triển lâu dài và bền vững, đều phải tự đầu tư xây dựng một nền tảng tổng thể để làm chủ được các công nghệ lõi, tránh phụ thuộc quá lớn vào yếu tố bên ngoài. Hướng đi này sẽ thuận lợi hơn nếu nhận được hỗ trợ từ chính sách, từ hệ sinh thái công nghệ trong nước./.

Nổi bật Tạp chí Thông tin & Truyền thông
  • Việt Nam - Malaysia nâng cấp quan hệ Đối tác chiến lược toàn diện
    Phát biểu tại họp báo, Tổng Bí thư Tô Lâm cho biết, Việt Nam-Malaysia tăng cường hợp tác trên các lĩnh vực mới (như kinh tế xanh, đổi mới sáng tạo, khoa học công nghệ, chuyển đổi số, năng lượng xanh...).
  • Chìa khóa giải quyết thách thức trong bảo vệ trẻ em trên không gian mạng
    Trẻ em - đối tượng dễ bị tổn thương nhất, đang phải đối mặt với nhiều nguy cơ. Đây không chỉ là bài toán của riêng Việt Nam mà còn là thách thức toàn cầu đòi hỏi sự chung tay hợp tác từ nhiều phía.
  • Việt Nam đang đối mặt 3 thách thức an toàn thông tin
    Các cuộc tấn công mạng hiện nay ngày càng tinh vi và phức tạp hơn, đặc biệt khi có sự hỗ trợ của trí tuệ nhân tạo. Tuy nhiên, việc kết hợp công nghệ này với trí tuệ của con người đã giúp phát hiện và phòng, chống tấn công mạng hiệu quả hơn.
  • Chuyển đổi số thành công không thể thiếu “niềm tin số”
    Muốn triển khai hiệu quả chiến lược số hóa quốc gia cần triển khai theo hướng tiếp cận từ trên xuống dưới và phải phù hợp với thực tế, đảm bảo có tầm nhìn rộng trong tương lai.
  • Việt Nam - Hàn Quốc đồng hành trong kỷ nguyên AI
    Thứ trưởng Bộ TT&TT Phan Tâm hy vọng, Việt Nam có thể học tập nhiều hơn từ Hàn Quốc về các bài học kinh nghiệm, cách làm hay để phát huy tối đa vai trò công nghệ số nói chung và trợ lý ảo nói riêng trong hoạt động của cơ quan nhà nước, thúc đẩy phát triển kinh tế, tạo lập xã hội số nhân văn và thu hẹp khoảng cách số.
Đừng bỏ lỡ
  • Bốn giải pháp trọng tâm để giải bài toán an toàn dữ liệu quốc gia
    Theo Thứ trưởng Bộ TT&TT Bùi Hoàng Phương, năm 2024 đánh dấu bước tiến vượt bậc của Việt Nam trong lĩnh vực an toàn thông tin. Tuy nhiên, còn rất nhiều thách thức cần vượt qua để đảm bảo an toàn dữ liệu quốc gia.
  • Việt Nam tăng cường hợp tác phát triển công nghệ số với Burundi và NIPA
    Trong khuôn khổ sự kiện Tuần lễ Số quốc tế 2024, Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Nguyễn Mạnh Hùng đã tiếp và làm việc với Bộ trưởng Bộ Truyền thông, Công nghệ Thông tin và Đa phương tiện Burundi Léocadie Ndacayisaba và ông Hur Sung Wook, Chủ tịch Cục Xúc tiến Công nghiệp CNTT quốc gia Hàn Quốc (NIPA).
  • Chính thức ra mắt Nền tảng hỗ trợ diễn tập thực chiến an toàn thông tin
    Nền tảng hướng tới nâng cao chất lượng và điều phối hiệu quả các hoạt động diễn tập trên toàn quốc thông qua nền tảng hỗ trợ diễn tập thực chiến an toàn thông tin.
  • Robot Delta hữu dụng trong nhiều ngành
    Nhờ vào thiết kế độc đáo và khả năng hoạt động với tốc độ và độ chính xác cao, robot Delta là một giải pháp tối ưu trong nhiều ngành công nghiệp hiện đại.
  • Cà Mau ứng dụng các phần mềm chuyển đổi số trong ngành nông nghiệp
    Ngành nông nghiệp tỉnh Cà Mau đã không ngừng triển khai các giải pháp chuyển đổi số thông qua việc sử dụng các phần mềm, xây dựng cơ sở dữ liệu chuyên ngành phục vụ quản lý, điều hành. Trong tương lai không xa, các phần mềm này sẽ hoàn thiện và bắt kịp xu hướng công nghệ để hỗ trợ người nông dân nhiều hơn trong việc tăng gia sản xuất.
  • Bảo vệ các hệ thống mạng trọng yếu là cấp thiết
    Song song với tiến trình chuyển đổi số, các chiến dịch tấn công mạng, gián điệp và khủng bố mạng nhằm vào hệ thống công nghệ thông tin (IT) và công nghệ vận hành (OT) trọng yếu ngày càng gia tăng, việc đảm bảo an ninh mạng trở thành ưu tiên hàng đầu của các quốc gia.
  • ‏OPPO Find X8 Series sẽ chính thức lên kệ ngày 7/12‏
    Ngày 21/11, OPPO chính thức ra mắt Find X8 Series‏‏ tại Việt Nam và sẽ lên kệ ngày 7/12 tới. Đây là lần đầu tiên người dùng Việt Nam được trải nghiệm dòng flagship cao cấp nhất của OPPO cùng lúc với toàn cầu. ‏
  • Chuyển đổi số từ thực tiễn Báo Hải Dương
    Báo Hải Dương có nhiều thuận lợi khi thực hiện chuyển đổi số. Đó là Ban Biên tập có quyết tâm cao. Đội ngũ cán bộ, phóng viên, nhân viên của báo nhanh nhạy với cái mới, ham học hỏi...
  • Đưa siêu ứng dụng "Công dân Thủ đô số - iHanoi" vào cuộc sống
    “Công dân Thủ đô số” - iHaNoi là kênh tương tác trực tuyến trên môi trường số giữa người dân, doanh nghiệp với các cấp chính quyền thành phố Hà Nội. Qua ứng dụng này, người dân và doanh nghiệp có thể phản ánh các vấn đề đời sống, từ đó giúp chính quyền tiếp nhận và giải quyết kịp thời.
  • Sự gia tăng của ứng dụng AI tạo sinh: Những rủi ro tiềm ẩn cho xã hội và con người
    AI tạo sinh là một trong những thành tựu công nghệ mới nhất của con người trong thập niên 20 của thế kỷ XXI. Cho đến nay, sự ứng dụng của AI tạo sinh đã tạo ra nhiều cuộc tranh luận quan trọng trong các nghiên cứu xã hội, đặc biệt là trong lĩnh vực triết học. AI tạo sinh đã thách thức nhiều khái niệm và định kiến của chúng ta về bản thân mình, đặc biệt là về cách chúng ta hiểu về tư duy và bản chất của tư duy con người.
Thăng bằng trên vai người khổng lồ
POWERED BY ONECMS - A PRODUCT OF NEKO