Cảng Đồng Nai đóng vai trò quan trọng trong việc trung chuyển hàng hóa theo đường thủy về Khu vực Cái Mép (Bà Rịa - Vũng Tàu), TP. Hồ Chí Minh, tỉnh Bình Dương.
Singapore là một trong những quốc gia khá thành công trong việc tận dụng công nghệ để hợp lý hóa các quy trình dịch vụ công (DVC), ưu tiên tập trung vào nhu cầu của người dân và giúp các DVC dễ tiếp cận hơn.
Cà Mau xác định mọi hoạt động chuyển đổi số (CĐS), xây dựng chính quyền điện tử (CQĐT), chính quyền số đều bắt đầu từ người dân, lấy người dân làm trung tâm, làm cho người dân thấy công nghệ là thứ dễ dàng, thiết thực và đồng lòng hưởng ứng.
Nhóm SmartCity PHL, một bộ phận của Văn phòng Đổi mới công nghệ của thành phố Philadelphia (Mỹ), đã hợp tác với các phòng Thương mại, Cấp phép và Thanh tra và Quy hoạch và Phát triển trong quá trình thí điểm ứng dụng công nghệ số để giảm bớt quy trình cấp phép xây dựng.
Bản đồ trải nghiệm khách hàng (CJM) là một công cụ tuyệt vời hỗ trợ cho những người làm sản phẩm/dịch vụ giải quyết những vấn đề phức tạp nhất với mục tiêu tối ưu hóa trải nghiệm của khách hàng.
Ngày nay, robot đang được sử dụng để chỉ huy các hệ thống điều khiển công nghiệp, quy trình sản xuất và công nghệ thông tin khác. Nó thay thế lao động thủ công, nâng cao hiệu quả, tốc độ, chất lượng và hiệu suất công việc.
Công ty Cổ phần Dược phẩm Boston Việt Nam đã “bắt tay” hợp tác chiến lược chuyển đổi số (CĐS) cùng Base.vn, đưa hoạt động quản trị nội bộ lên nền tảng này nhằm mục đích nâng cao hiệu quả làm việc, sẵn sàng tăng trưởng bứt phá.
Mặc dù là một phương án thay thế sản phẩm nước ngoài nhưng nền tảng điều hành sản xuất akaMES đã giúp VinFast giảm được 70% cho phí vận hành chỉ sau 3 tháng. Đây cũng là kết quả mà nền tảng này triển khai cho nhiều khách hàng trong lĩnh vực sản xuất ô tô và thép ở Việt Nam, Nhật Bản, Malaysia.
Có thể thấy, 5S là công cụ quản lý đặc biệt có hiệu quả cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, sản xuất thủ công. Khi thực hiện thành công 5S trong doanh nghiệp, sẽ mang lại những thay đổi đáng ngạc nhiên như: nơi làm việc trở nên sạch sẽ và gọn gàng hơn; kết quả thấy ngay đối với tất cả mọi người, việc chấp hành kỷ luật sẽ tốt hơn, các thao tác xử lý công việc trong hoạt động văn phòng sẽ trở nên dễ dàng và an toàn, nhân viên sẽ tự hào về nơi làm việc của mình, tăng cường việc phát huy sáng kiến của tất cả mọi người trong doanh nghiệp, tránh được những lãng phí không cần thiết.
Bước chân vào con đường kinh doanh, bất cứ doanh nghiệp nào cũng mong muốn tồn tại và phát triển lâu dài. Để đạt được mục tiêu đó, hiển nhiên doanh nghiệp phải làm ăn có hiệu quả, tạo ra những sản phẩm hàng hóa, dịch vụ chất lượng đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.
Năng suất là cụm từ thường thấy trong quá trình phát triển của mỗi tổ chức doanh nghiệp. Nhưng duy trì năng suất hiệu quả luôn là một thách thức đối với mỗi doanh nghiệp.
Với vị trí là nền kinh tế lớn thứ 5 trên thế giới, cùng sự thay đổi nhanh chóng của nền kinh tế số, các nước thành viên ASEAN xác định việc phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao là chìa khóa để nâng cao năng suất lao động và khả năng cạnh tranh của khu vực.
Tự động hoá là ưu tiên hàng đầu trong ứng dụng các công nghệ 4.0 của các tổ chức, doanh nghiệp (DN), đặc biệt đối với nhóm tài chính, ngân hàng, chứng khoán. Chuyên gia FPT IS và IBM hiến kế giúp DN tự động hoá toàn bộ quy trình để đi tắt đón đầu.